Locale · Externe · Business

Într-o perioadă în care nivelul de trai al românilor este pus sub semnul întrebării, economistul-șef al Băncii Naționale a României (BNR), Valentin Lazea, aduce în atenția publicului o serie de recomandări esențiale pentru gestionarea sustenabilă a finanțelor personale. Într-un context economic marcat de dobânzi real pozitive și presiuni inflaționiste, Lazea îndeamnă la o schimbare de mentalitate și la adoptarea unui stil de viață mai responsabil din punct de vedere financiar.

Conform declarațiilor făcute în cadrul podcastului „Vast and curious” și pentru HotNews, Valentin Lazea subliniază necesitatea de a ne recalibra așteptările referitoare la creșterea nivelului de trai. "Nu vă mai așteptați să vă crească nivelul de trai, deja trăiți cu mult peste posibilități", afirmă Lazea, sugerând alternative precum refolosirea și repararea obiectelor, sortarea deșeurilor, utilizarea mijloacelor de transport în comun și preferarea călătoriilor cu trenul în detrimentul celor cu avionul.

Economistul-șef al BNR aduce în discuție și istoria creditului, explicând că traiul pe datorie nu a fost întotdeauna o practică comună și că, până în anul 1914, aceasta era considerată o strategie financiară extrem de riscantă. El evidențiază faptul că, în trecut, creditul era oferit în condiții mult mai restrânse și personalizate, contrastând cu abordarea contemporană care încurajează consumul pe datorie.

Valentin Lazea critică de asemenea iluzia banilor, un instrument politic folosit pentru a manipula masele prin promisiuni de creșteri salariale nejustificate de o creștere reală a productivității. El avertizează că o astfel de abordare poate duce la inflație, care, în cele din urmă, erodează puterea de cumpărare a populației.

Prin aceste declarații, Lazea nu doar că oferă o perspectivă realistă asupra situației economice actuale, dar și încurajează un comportament financiar prudent și o conștientizare mai profundă a impactului pe care stilul nostru de viață îl are asupra economiei personale și a celei naționale.